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可视化作业,工艺改进助力质量提升

时间:2023-11-28     【转载】

在市场竞争日渐激烈的当下,标准化是推进精益生产的基本方法。产品标准化如何做好?可视化作业指导书离不了。

作业指导书的作用主要有三点:第一,规范企业的生产流程。如果缺少作业指导书,企业的生产流程将变得十分混乱,轻则影响到生产效益,重则影响到产品质量。第二,提高人力资源利用率。标准化作业指导书对企业经营、生产环节进行优化,对工序、工艺、工时、检验等给出合理性的意见。第三,帮助企业降低经营成本,如人工成本、返工成本等。

威猛股份生产工艺中,对作业指导书进行了改进和创新,将作业指导书可视化,大大提高了作业效率。

提炼动作:

对每一个动作细节进行分析,消除不必要的动作,提炼必须的动作,从而提高工作效率,然后制作出标准化作业指导书。标准化作业指导书制作不是一次性可以完成的,它需要实践,并且反复推敲和修改,再通过三维分析软件,才能科学提炼动作。

注重创新:

创新是在了解传统工序的情况下,将新工艺、新技术与企业经营结合起来,同时使用三维离线编程分析软件,对传统的作业模式进行监测和评估,从而探索出更加高效的标准化作业指导书。

回归基础,回归初心,作业指导书乃工序准则,其可视化,让生产操作人清楚、明确、了解和掌握各工序及岗位的生产工艺及技术要求,确保生产计划的按时完成,让生产更标准,让品质有保障。


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